- Consultoría Corporativa
El consultor corporativo orienta a los accionistas de las empresas sobre los procedimientos para manejar diversas situaciones de propiedad, acuerdos de accionistas, gobierno corporativo, equipos de dirección, cultura corporativa, responsabilidad social y planes de sucesión familiar, entre otras, con el fin de garantizar de mejor manera el crecimiento y la continuidad de la empresa en el tiempo en sus diferentes generaciones de dirección. La consultoría corporativa aporta consejos y procesos que garantizan estabilidad y continuidad en posiciones de éxito de las compañías.
- Consultoría Estratégica
El consultor estratégico ayuda a las empresas a fijar y alcanzar metas orientadas al crecimiento, a crear estrategias de mediano y largo plazo para darles solidez y sostenibilidad, a que tomen decisiones sólidas frente a los retos y cambios de los mercados, a ejecutar planes encaminados a superar desafíos, a encontrar oportunidades del negocio para hacerlos más exitosos, a explotar potencialidades y a renovar los procesos de las compañías para transformar sus operaciones y hacerlas más competitivas y rentables.
- Consultoría Financiera
El consultor financiero evalúa los procesos financieros y contables de las empresas para plantear actividades de mejora con el objeto de hacerlos más organizados y eficientes y que la información contable refleje la realidad económica de la compañía, estudia y analiza comportamientos de las cuentas del balance y del estado de resultados para implementar indicadores financieros y de negocio que orienten y mejoren la toma de decisiones, propone procesos de planeación financiera mediante modelos de seguimiento al flujo de caja, de presupuestos y de proyecciones para optimizar la gestión financiera de las empresas.
- Consultoría Legal
El consultor jurídico asesora a la empresa en la correcta aplicación de leyes, reglamentos, normas y disposiciones legales que rigen al sector donde desarrolla sus actividades operativas y comerciales, propone políticas para garantizar el cumplimiento de la normativa y ajustar la empresa al marco legal que la regula, brinda asesorías en derecho mercantil, civil, corporativo, laboral, tributario, de propiedad intelectual y otras disciplinas del derecho, que requiere la empresa para asegurar su operación, hace acompañamiento legal a la empresa en caso de demandas civiles o penales, en negociaciones y en contrataciones especiales.
- Consultoría de Marketing
El consultor de marketing evalúa el perfil de las empresas para determinar las necesidades de marketing para agregar valor a los productos en el mercado, proporciona recomendaciones estratégicas respecto a tendencias y oportunidades comerciales para los negocios, propone estrategias y planes de promoción para mejorar el desarrollo y el posicionamiento de las marcas y los productos, investiga e implementa programas para mejorar el potencial de venta de los productos en el mercado, diseña, organiza y dirige las actividades de marketing utilizando herramientas innovadoras y efectivas.
- Consultoría Comercial
El consultor comercial evalúa la gestión interna de los procesos de ventas, planea estrategias comerciales y aporta técnicas para captar nuevos clientes y mantener los actuales y así contribuir al incremento de los ingresos, hace proyecciones de ventas, investiga y encuentra nuevas posibilidades y oportunidades comerciales, capacita y motiva al equipo de ventas para mantenerlo alineado con la estrategia comercial, aumentar su productividad y mejorar sus resultados, evalúa y determina los canales de publicidad y de venta apropiados al producto y al perfil del cliente, incentiva la fidelización y lealtad de los clientes para garantizar el nivel de ventas y su crecimiento a futuro.
- Consultoría en Auditoría
El consultor auditor evalúa si la empresa atiende de manera adecuada los requisitos regulatorios y las normas aplicables en su sector y si están dentro de los estándares establecidos, así como el cumplimiento de políticas, procesos, sistemas y procedimientos en sus funciones organizacionales, con el fin de encontrar oportunidades de mejora y presentar recomendaciones para mitigar los riesgos de incumplimiento frente a los entes de control y así mejorar la calidad y eficacia de los procesos internos y los resultados económicos de la organización.
- Consultoría Administrativa:
El consultor administrativo o de negocios analiza la información que define el funcionamiento operativo de las compañías con el fin de implementar mejoras mediante nuevos sistemas y métodos que conlleven a corregir debilidades, reducir los gastos de funcionamiento y potenciar las capacidades del recurso humano, para incrementar la productividad, optimizar la gestión administrativa y mejorar los resultados de las empresas.
- Consultoría en Recursos Humanos
El consultor en recursos humanos evalúa la consistencia de los equipos directivos y operativos respecto a las funciones implícitas, a la organización y a la estrategia del negocio, propone cambios en la cultura y en la estructura organizacional para reforzar el desarrollo del personal, implementa nuevas técnicas, procesos y herramientas para potencializar las habilidades y capacidades del capital humano, evalúa y propone mejoras a los procesos de reclutamiento, contratación, capacitación, evaluación del desempeño, promoción, comunicación, compensación y desvinculación, apoya los procesos de negociación de pliegos laborales, y propone políticas, códigos de conducta y reglamentos de trabajo.
- Consultoría Tecnológica
El consultor tecnológico mediante el diseño y manejo eficiente de los sistemas de información y la incorporación de nuevas tecnologías ayuda a implementar soluciones que conlleven a la automatización de procesos y a la transformación digital de las empresas que permitan potenciar sus capacidades operativas y administrativas, asesora sobre las tecnologías apropiadas para tomar decisiones informadas y maximizar la capacidad de los recursos y las inversiones destinadas a tecnología, ayuda a implementar procesos de ciberseguridad, desarrollo de aplicativos para mejorar procesos internos y de apoyo al marketing digital, con el fin de optimizar el negocio y los resultados económicos de la organización.
- Consultoría Industrial
El consultor industrial ayuda a las empresas a hacer más eficientes los procesos y métodos de trabajo, para optimizar el funcionamiento de la planta, aumentando la productividad en la fabricación e incrementando la competitividad general de la empresa. Ayuda a diseñar e implementar planes de mejora para aumentar los volúmenes de producción mediante propuestas de actualizaciones tecnológicas, aumento de la eficiencia de los equipos y mejora en el rendimiento de las materias primas y la mano de obra. Diseña planes para introducir una cultura digital en la planta que conlleve a la automatización de los procesos para garantizar los mejores niveles de eficiencia en la producción y la alta calidad de los productos.